Deskripsi
Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.
Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Pelatihan ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek Hubungan Industrial yang meliputi ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan pandangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat dan setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait.
Tujuan Pelatihan
- Peserta mampu dan memahami konsep Hubungan Industrial Relation secara comprehensive.
- Peserta mampu mengembangkan konsep Hubungan Industrial Relation secara comprehensive ditempat kerja.
- Peserta mampu menerapkan praktek Hubungan Industrial Relation dalam rangka membangun hubungan kerja yang harmonis antara pengusaha dan pekerja.
Outline Pelatihan
Day 1
- Hubungan Strategi Bisnis Perushaan dengan Management Hubungan Industrial.
- Alur proses terbentuknya Hubungan Industrial
- Fungsi, peran dan tujuan Hubungan Industrial di Perusahaan.
- Fungsi dan peran Pengusaha, Pekerja/Serikat pekerja dan Pemerintah dalam membangun Hubungan Industrial yang harmonis.
- Stakeholder Perusahaan dan kaitannya dengan Hubungan Industrial
- Aspek Kompetensi seorang praktisi Hubungan Industrial merujuk ke Peraturan Perundangan.
- Sarana menjalankan Hubungan Industrial.
- Ruang Lingkup tugas Hubungan Industrial.
- Perhitungan Upah Lembur sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan.
- Perhitungan BPJS Jamsostek dan Kesehatan sesuai Peraturan Perundang-undangan.
- Pemahaman Peraturan Undang-undang Ketenagakerjaan yang terkait Hubungan Industrial.
- Prosedur Penanganan Keluh Kesah dan membangun komunikasi dengan karyawan.
- Mendesain Strategic Planning Hubungan Industrial
Day 2
- Lembaga Kerja Sama Bipartit dalam Hubungan Industrial
- Perjanjian Kerja Waktu Tertentu menurut Peraturan Perundangan yang berlaku.
- Disiplin dan Tata tertib untuk produktifitas kerja.
- Membangun Hubungan Industrial yang baik antara Manajemen dan Serikat Pekerja.
- Penyusunan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
- Penyusunan dan Pengesahan Peraturan Perusahaan (PP).
- Lembaga Kerja Sama Tripartit dalam Hubungan Industrial.
- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI).
- Macam dan Jenis Perselisihan dalam Hubungan Industrial.
- Macam dan Jenis PHK dalam Hubungan Industrial.
- Soft dan Hard Kompetensi yang harus dimiliki seorang Praktisi Hubungan Industrial yang sesuai diperusahaan.
Target Peserta
Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional lainnya yang ingin meningkatkan kemampuan dan praktek Manajemen Hubungan Industrial dalam rangka menciptakan ketenangan berusaha bagi pengusaha dan ketenangan bekerja bagi pekerja .