Deskripsi
Coaching dan Mentoring merupakan keterampilan yang harus dimiliki bagi seorang pemimpin. Sebagai seorang pemimpin tim, semakin terampil dalam menyampaikan pengalaman, keahlian dan wawasan melalui Coaching dan Mentoring, semakin mudah pula baginya dalam membangun pembelajaran positif dan budaya yang baik dalam sebuah lingkungan tim. Coaching dan Mentoring yang dilakukan dengan terstruktur dan konstruktif akan membuat orang-orang di sekitarnya menjadi termotivasi untuk menjadi pribadi yang semakin berkualitas dalam sebuah organisasi serta dapat membangun lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat sehingga tujuan dan sasaran kerja individu dan tim dapat tercapai.
Teknik coaching dan mentoring yang baik dapat memberikan energi positif untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pemahanam mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai seorang Coach, Mentor, Konselor, dan Motivator menjadi lebih efektif.
Tujuan Pelatihan
- Peserta memahami penting nya Coaching, Mentoring dan Counselling untuk peningkatan dan pencapaian sasaran kinerja.
- Peserta mampu memberdayakan tim melalui kemandirian dan pengoptimalan sumber daya yang tersedia melalui Coaching, Mentoring dan Counselling.
- Peserta mampu menerapkan tehnik Coaching dan Mentoring yang relevan dan sesuai dengan situasi ditempat kerja.
Outline pelatihan
Day 1
- Coaching-Mentoring dalam mencapai Strategi Bisnis Organisasi.
- Coaching-Mentoring-Training-Counselling : Pengertian, Proses, Fokus Orientasi dan Peran.
- Pemetaan Strategi Peran : Coach, Mentor, Trainer dan Counsellor.
- Peran Leader sebagai Coach dan Mentor.
- Mindset Leader sebagai Coach dan Mentor.
- Fungsi Coaching dan Mentoring.
- Praktek Coaching dan Mentoring ditempat kerja.
- Strategic Management terkait Coaching dan Mentoring.
- Do and Don’t dalam Coaching.
- Belief dan Kompetensi Seorang Coach.
- Membuat pertanyaan-pertanyaan terbuka dalam Coaching.
- Menciptakan Active Listening dalam Coaching
- Berbagai Model dalam Coaching : GROW, IDEAL, CLEAR, OSCAR, FIRA.
- Tools dalam Coaching.
- Praktek dan Latihan Coaching for Performance
Day 2
- Praktek dan Latihan Coaching setelah Pelatihan dan Pengembangan.
- Tools Coahing Group – Six Thinking Hats.
- Praktek dan Latihan Coaching Group – Problem Solving and Decision Making.
- Mentoring dan Kriteria seorang Mentor.
- Mentoring for Talent and Career dan tahapannya.
- Praktek dan Latihan Mentoring Talent and Career.
- Identifikasi Talent Mapping untuk program Mentoring.
- Sembilan kotak Talent untuk program Talent.
- Individual Development People dalam Mentoring
- Counselling dan issues yang dibahas.
- Counselling ditempat kerja.
- Empat tahap dalam Counselling.
Target Peserta
Staff, Supervisor dan Manager serta professional lainnya yang ingin meningkatkan kemampuan menerapkan keterampilan Coaching dan Mentoring untuk memberdayakan kemandirian tim kerja agar tercapai sasaran dan tujuan kerja.