Warehouse & Inventory Management Training

Deskripsi 

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. 

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan operasional pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Tujuan 

1. Peserta pelatihan mampu memahami permasalahan, tujuan pengelolaan inventory dan persyaratan pengelolan yang efektif
2. Peserta pelatihan mampu memahami transaksi yang menyangkut inventoy dan teknik mengontrolnya
3. Peserta pelatihan mampu meguasai teknik dan strategi dalam meningkatakan tingkat keakurasian pencatatan inventory
4. Peserta pelatihan mampu menguasai teknik mengaplikasikan Cycle Count dan Stock Take
5. Peserta pelatihan mampu menguasai teknik dan strategi dalam mengelola perencanaan kebutuhan inventory
6. Peserta pelatihan mampu menguasai teknik dan strategi dalam mengaplikasikan konsep Supply Chain dan Lean Manufacturing

Peserta 

• Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
• General manajer, manajer, supervisor dan staff dari bidang logistik, pengadaan atau pergudangan.
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Inventory & Warehouse Management

Course Outline 

HARI PERTAMA 09.00 – 10.00

1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
2. Pengendalian proses Pengadaan Barang/material dan aliran prosesnya yang efektif

10.00 – 10.15 Coffee Break 

10.15 – 12.00

1. Pengendalian proses pemeriksaan kualitas barang yang datang dari supplier

12.00 – 13.00 Lunch

13.00 – 16.00

1. Pengelolaan barang yang tidak sesuai spesifikasi
2. Inventarisasi dan auditing barang yang disimpan

HARI KEDUA 

09.00 – 10.00

1. Pengelolaan proses pengambilan, packing dan pengiriman
2. Tips melakukan optimalisasi proses pengelolaan pergudangan

10.00 – 10.15 Coffee Break

10.15 – 12.00

1. Perencanaan inventory: Metode mereview order, Quantity order, Safety stock
2. Pengontrolan inventory: ABC analysis, metode stock counting, KPI (Key Performance Indicators)

12.00 – 13.00 Lunch

13.00 – 16.00

1. Tolak Ukur Kinerja Manajemen Inventory dan Pergudangan
2. Tanya Jawab dan Diskusi

Metode 

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

Venue 

*Disesuaikan*

Facilities 

# Tatap Muka 

Facilities:

Qualified Trainer

Hard copy material

Certificate

Souvenir

Coffee Break and Lunch

Meeting Room

# ONLINE Training 

Facilities:

Qualified Trainer

Soft copy material

Certificate

Souvenir